三千元勇闖天下
最年輕創業董事長
以顧客為念的行銷專家

鉅眾集團控股 總裁

葉 信村

出身平凡的公務員家庭 造就不平凡的企業家風範葉總裁總以他溫文儒雅的氣度與飽讀詩書的內涵而廣結善緣。其個人的影響力與實踐夢想的魅力，持續帶領集團邁向國際版圖的第二個20年。

  • 葉 信村

  • 三千元勇創天下的平凡小葉
    小葉辦事、我放心！

    出生於屏東鄉下的鉅眾集團總裁葉信村先生，來自一個平凡又淳樸的公務人員家庭；以當時的時代背景正如同電影「小畢的故事」上演，父親以每月1,000元的薪俸來撫養家中老小，於是起了第一個300元的會。在普遍經濟拮据的社會背景中，這樣的理財工具也成了人脈經營最原始的一環；透過親朋好友之間的資金聚集與靈活應急，「互助會」在傳統的理財工具中，成了最古老也最令一般大眾所接受的方式；也開啟了創辦人日後對事業經營的啟蒙。

    二十歲出頭的他帶著3,000元隻身到台北闖天下，其過人的勇氣與離鄉背景的孤獨，更奠定未來創業的路無論多辛苦，都要有衣錦返鄉的決心與毅力。第一份工作是踏入國內最大的壽險業國泰人壽，在大型企業的洗禮下，學習到經營管理與人員訓練，如何有效地拓展業務與培訓人才，在這個階段領悟至深。在台北建築業有句名言是「小葉辦事、我放心！」這樣的封號絕非浪得虛名，尤其在競爭激烈的台北建築圈能夠闖出名號又深獲信賴，究其原因是--跨足停車場設備的葉總裁，早就洞察商機，在停車設備尚未被市場注意之際，即以領先之趨引進「立體停車場設備」，再反觀現今停車位比房價還高，甚至一位難求的市場供需中，就更足以證明葉總裁的先見之明。

  • 葉 信村

  • 最年輕的創業董事長
    作事業要有「本事」
    「本事」就是有資本才有事業！

    創業的艱辛歷程非三言兩語就可道盡的；年紀輕輕才27歲的葉總裁已是二家公司的董事長，以2,000多萬的資本額，成立了汽車電腦公司，在高雄成立最具規模的控速器、里程數的製造商，並獲得國際知名的企業福特汽車的訂單，其攸關行車測試之壽命、可靠度及安全性等因素；在毫無資金的奧援下終告結束。

    這時葉總裁想起母親的教誨：作事業要有「本事」，「本事」就是有資本才有事業！當時的社會背景不像現在有所謂的「青年創業貸款」專案，葉總裁只能秉著『跌倒不空手爬起來的倔強』，再一次成立了國內第一家以女性內衣為傳銷的「台灣儷姿」公司，當時已是傳直銷業百家爭鳴的戰國時代，果然在短短二年內成功獲利，葉總裁以「傳銷是手段而非目標」的行銷理念，悄然離開直銷業而另闢新事業。

  • 葉 信村

  • 以顧客為念的行銷專家
    主動積極把服務做到最好

    在台灣電信業首度開放電話機民營之際，葉總裁已是全國最大電話機市場開發代理商，當時以每月五萬支電話行銷的業務量稱霸一方。之後；以代理商聯盟行銷的手法成立了「皇家電器」，葉總裁以統一進貨的通路行銷作為電器業的開端，盼能透過各經銷商之聯盟行銷創造最大的市場效應，豈知大多數的加盟大老闆總以客戶很現實為由，不想深耕團隊行銷經營，此時葉總裁提出不同的見解：「客戶很現實！身為老闆的你們才現實啊！」此話怎講？就行銷的顧客經營理念為本，身為銷售端的老闆可曾關心過買你家電器的客戶？可曾問候顧客的使用狀況與心得？仔細想想一筆交易結束就對客戶不聞不問的態度，才是真正令人反感又現實的商人啊！

    由於這樣的用心投入，葉總裁曾經親自帶著師傅在一天之內安裝了13台的窗型冷氣，更開著車尋著曾經服務過的客戶，以售後服務的心情、以嫁女兒成親家的心情，在農曆年前送出1,200多盒的年節禮盒。對於這樣的創業精神也延續到鉅眾集團各事業部的成立，唯有把工作當作是自己創業的精神與態度，才能真正激發出全心的投入與經營。如果抱著上下班打卡的伙計心態，當你面對客戶時接不接單都無所謂，如果是以自己的事業為念，自然會主動積極把服務作到最好，就算加班工作都樂在其中呢！



創立無會首制的「永遠的不倒會」
〈幫助需要幫助的人〉的理念

一趟泰國之行，領略到中國傳統文化的魅力「互助會」；在一則報紙上公開刊登著由華僑發起的民間互助會，原來只要有中國人的地方就有「互助會」的存在。追溯歷史與文化背景，這個令人又愛又怕的「互助會」其立意是好的，而壞就壞在如何透過誠信管理，才能杜絕不肖份子的惡性倒會所造成的經濟恐慌？！有太多人受騙的經驗，再加上跟會通常都是身邊的至親好友，若真的遇到惡性倒會，損失的不僅是金錢而已，還賠上了對人性的信賴與託付。

回國之後，葉總裁幾經深思熟慮，如何成立一個可以幫助中下階層家庭的理財工具？又同時可以規避財務風險管理？憶起小時候自己的父親也是受惠與受害的一員，於是在82年成立了鉅眾財務管理公司，主要業務就是接受民間互助會專業委託管理。在合會管理辦法制度中，以合法、公開、公正的民間互助會作有效的資產管理，重拾對「互助會」的信心並讓更多的人從中受惠。

首創無會首制的第三方管理的互助會機制，葉總裁以創辦人的理念透過三位會長的落實執行，以儲蓄的互惠基礎來解救中低收入戶的經濟窘困，創造幸福人生的根本，鼓勵受教育才能挑戰高薪的就業環境，當生活富足了，我們更要帶著會員繞著地球跑，藉以擴展國際視野與人生美好的回憶；美國洛杉磯、拉斯維加斯、杜拜、加拿大尼加拉大瀑布不勝枚舉的世界美景都留有我們的足跡，而人生的第一本護照也因此平台而不斷開啟飛往世界的旅程。

富足不是人生的唯一目標，懂得付出愛與關懷才是真正落實理念的開始，創辦人要以：< 幫助需要幫助的人 >的理念，不斷行善公益、濟弱扶傾，更以身教來影響企業所有同仁都投入公益活動，更以回饋社會、感恩的心來圓夢！

多元發展的集團版圖

為拓展公司營運方向，於90年改制為鉅眾資產管理顧問股份有限公司，更積極從事於動產及不動產投資，土地買賣、開發建設、銀行不良債權之收購等。並於同年成立鉅晟建設「以自己要住的心情起厝、用嫁女兒般的慎重賣厝」，以英式優雅建築風格推出唐寧街I期、II期皆造成未動土即已銷售一空的盛況。近年轉型為「PCM專業營建管理」並成功地完成鉅眾總部大樓--台中市第一座BOT建案。

93年加入鉅眾團隊的金棠科技，正是研發水資源的產業先驅，結合原有的經驗、專業，製造切合民眾需求的水產品，提供人們最甘醇、最純淨的飲用水，捍衛人體健康之防線。脈絡延伸到民生層面，94年年底鉅眾百貨正式開幕，象徵凝聚社區向心力、活絡商圈，帶給消費大眾更方便的購物新選擇。95年7月成立鉅眾水家電事業部，以推廣健康的民生用水為使命；並於100年正式成立百納康健生技公司，有鑑於全球水資源的匱乏與難以取代，未來水資源較能源更形珍貴，在呼籲：「多喝水、多健康」的概念下，喝對水才是真正的養生之道。葉總裁衷心希望若喝了健康的飲用水能讓人們多活一分鐘，都是莫大的功德與福報啊！多元發展的觸角也延伸到行銷企劃資訊開發，於101年成立有為創意整合行銷公司，正式跨足網路行銷的創意領域。

集團卓越的代表作
深耕台灣、回饋台灣

鉅眾集團於95年10月正式進駐位於文心路、大業路的企業總部大樓！這棟設計建造卓越的建築物不只是帶動七期經濟的火車頭，也創造近2,000多人的就業機會，它代表台中首件BOT成功建案、與國際接軌(家樂福進駐內設商場)，同時也獲得多項 < 建築金質獎 >的殊榮，更榮獲多項工程安檢的肯定，並以縮短工期提前竣工完成任務，更是鉅眾集團最亮眼的成績單。「總部大樓」它是鉅眾集團根留台灣的最好見證，即使我們的腳步已跨足到大中華地區，但深耕台灣、回饋台灣是最重要，絕不會改變的事實。

於96年，金棠科技歷經團隊同心協力的努力，在萬眾矚目下通過試運轉，以「拷潭及翁公園淨水廠增設高級淨水處理工程」，躍升成為全球唯一採UF/LPRO雙膜法淨水技術，獲得品質、產量、技術皆世界第一的殊榮，從此創新全人類民生用水里程碑，真正光榮台灣。金棠科技的成功，不僅僅是台灣人的驕傲，也是企業從此改寫命運的轉折，更是鉅眾集團「企業經營輔導」第一個成功案例。

前進中國、遊走國際、佈局亞洲
誠信、專業、責任、感恩、奉獻

鉅眾集團以五大信念：「誠信、專業、感恩、責任、奉獻」將企業移轉大陸，於2005年成立「東浩集團」並積極開發大陸膠東半島新都心開發計畫，乳山投資開發專案成為進軍中國的第一個重要標的。葉總裁將台灣核心競爭力「管理」帶到大陸，其「根留台灣、放眼天下」的企業宏觀與持續發展事業版圖。

於2008年在江蘇錦溪成立「華東企業總部」，旗下有「鉅聯水務」、「錦東大酒店」，以飯店管理顧問核心團隊組成「ABBA老爺度假酒店」，成功地以超五星的酒店管理實力建構~中國/上海、北京、深圳、日本/東京伊豆、台灣/雲林都有養生渡假村的投資開發案。

不僅如此，2011年日本面臨311海嘯事件，立即匯款200萬透過 < 紅十字基金會 > 給予救援；同年10月帶領集團500名成員遠赴日本新潟舉辦集團「義與愛20th週年慶」活動，以實際行動來拯救日本蕭條的經濟現況，同時也獲得新潟光觀局的肯定，榮獲日本新潟縣頒[第一義]及日本專為皇室製刀人間國寶首肯為總裁製刀等，都創下日本史無前例的個人殊榮與記錄。

無論在二岸或國際間，葉總裁總以他溫文儒雅的氣度與飽讀詩書的內涵而廣結善緣。其個人的影響力與實踐夢想的魅力，持續帶領集團邁向國際版圖的第二個20年。

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