人材、人才、人財，皆以「德」為首！

撰文／總裁 葉信村

用人唯才？才德兼備？用才以德？世風日下，如孔子才德兼備之人何在？相信是所有面臨接班人的企業最困窘的。
激烈的總統選戰終於結束，選前各種的攻訐、媒體渲染，讓全國人民似乎都得了選舉焦躁症，看似溫和善良的台灣人民也硬生生地被選舉語言分裂兩大塊，似乎大家都生活在這沸點的壓力鍋內，隨著選戰的結束，不論其結果，老百姓的生活也恢復到現實，所面臨是物價指數高漲、景氣不能樂觀，卻是不得不面對的事實，正如獲勝一方所言「高興一天就好」，因為任何人當選都立即要面對原物料高漲（如：油電民生物資等），因次級房貸風暴所帶來的全球性經濟衰退等嚴峻考驗，然這次選戰帶給你我是什麼啟示？
這次集團兩大企業輔導專案結案，吾如釋重負，放下一切煩人的例行公務，淨空沉澱自己，最後選擇到日本東北賞櫻，也想學學日本「俳聖」芭蕉到「奧之細道」終點---日本三大奇景松島，看能不能獲得一些靈感，吟一些詩詞；也到了八百年前被譽為人間淨土的「平泉」與「中尊寺」，在日本歷史源義經中曾描述東北霸主「藤原氏」致力於建立人間極樂世界，以禮佛與世無爭，人民日出而作、日落而息、其樂融融、安居樂業之淨土，其理想令人讚嘆。雖是烏托邦，雖是曇花一現，但藤原三代努力過也確實做到了，無怪乎該地現正積極申請「世界文化資產」登錄。
到了那裏懷古之幽情頓然湧現，孺慕之情溢於言表，連日本專業導遊都疑惑？此行程應該是「老日本人」才會走的路線，連他們常跑日本都不知道這地區的典故，而未能完善地客製化一氣呵成。追求和平，無戰亂紛爭，百姓安居樂業之淨土，感嘆這理想只能「老日本人」有嗎？吾因熟讀日本文化典故而讓同行導遊上了一課日本歷史文化內涵，吾娓娓道出源義經主僕之忠義令人動容，當看到「武藏坊弁慶」之墓，有如我國關公一般讓人肅然起敬，「忠義」兩字一直在吾內心縈繞著。
這兩件事又有何關連？選戰為何馬英九勝出？一位日本華僑很氣憤，吾淡淡地告訴他，台灣人民以選票要求「選賢以德」，要求廉潔的政府，有何不對？他無話可說了。治理國家與管理公司亦同，愈居高位、能力越強、操守品德越形重要，否則禍害更深。吾也是如此要求公司主管，但每每主管們皆以鉅眾要成長，「才能」與「學識」應列為第一考量而有不同思維，讓吾憂心不已，鉅眾之創業理念何在？最近公司多位主管因此因素遭到免職處分，令余為他們惋惜，也常常諄諄教誨同仁應以此為戒！
日前看到了一部大河劇描寫一位令日本戰國三雄--「織田信長」、「豐臣秀吉」、「德川家康」，同樣敬重的「前田利家」與其夫人「松」的「利家與松」。如有人問：「何謂男子漢大丈夫？」余回答：「要像『前田利家』一般堂堂正正、光明磊落、不畏權勢、以忠義為本。」「何謂賢妻？」余回答：「像『松』一樣不離不棄，隨時為丈夫的後盾，並激勵鼓舞丈夫勇往直前的女中豪傑。」夫妻兩人為理想而奮鬥不懈。談到此，鉅眾能不能形成第二個「平泉」端賴是否有這麼多品德操守的有志之士，共同來創造實現所謂「欣求淨土，厭棄穢土」之義，不就如此嗎？！鉅眾版圖愈形擴大，人才需求也愈大，何來「失業率？」何來「不景氣？」而是要問自己「爭不爭氣！」
在回國的機上，總算看到久違的國內新聞，看到未來準總統--馬英九先生「用才以德」，又在「天下雜誌」閱讀到台塑用人哲學都是以品德、忠誠為第一考量，與時下一些科技、金融產業動輒重金挖角，一切以利益為重，置忠義、品德為敝屣，這又豈是企業的社會責任，真是天壤之別，是故余挑選的接班團隊也是注重其品德與對理念之忠誠度，也唯有如此鉅眾的創業理念才得以延續，也才能盡鉅眾的社會責任，可能有人批評太幼稚、太理想化、太烏托邦了，但這次日本賞櫻之行，讓余感觸良多，尤其在弘前城滿城近萬株櫻花樹下，每顆櫻花樹雖都超過七十年以上，但仍搖曳綻放著朵朵櫻花，不到凋零日，就堅毅地矗立枝頭，種植這些櫻花樹之前人定感嘆無福消受這美景，但後代的人也定不會忘記由於前人的植栽，才有今日之美景，人生不也就是如此嗎？唯有「德」的風範能留給後世景仰與歷久不衰。亦所謂「前人種樹，後人乘涼」的道理，鉅眾人就是要種這種樹，余是如此期盼著。
註：人材還沒有去掉「木」，還不算人「才」，最後才變成「財」。--引用自「鴻海用人鐵則五十條」一書

鉅眾的寶貝----鉅寶

撰文 /編輯部

鉅眾集團新成員--15周年紀念典藏公仔，在發想、設計、定案、生產一系列過程裡，終於順利上市，如同母親懷胎十月的心情，集團全體無不懷抱著期待的心情迎接，寶貝呱呱墜地後，取個響亮又福氣的好名字，可是項重大的抉擇。
公仔命名活動自2月初募集以來，至3月10日活動截止日，吸引各屆人士參與報名，除了集團內部同仁，也感謝所有期刊讀者、客戶、廠商等單位報名角逐。第一階段評選，集團評審團率先選出三十名佳作，包括：好神仔仔、不倒公、倔將、YA將、鉅眾福將、Happy翁、元氣桑、禎鑫、元氣將、信太郎、阿Q桑、禧彌郎、福桑、招財大將軍、信財君、春伯、善財不倒翁、錢伯、鉅寶、童叟緣、也春、福仔、淼來寶叭叭叭、King ちん、福氣將、鉅總財、重財君、好度有肚、祐祥公仔、金巨人…等，來自四方八方的躍踴報名，不同的思維與角度，凝聚著每位報名者最精華的想法。
最後，評審決選出【好神仔仔】【信太郎】【阿Q桑】【鉅寶】四組名稱，做為集團全員最後票選，每位同仁於投票箱圈選出自己寶貴的一票，為公仔的新生號名（取名字）也為企業經營15年來有成，所設計的企業公仔留下寶貴紀錄與足跡。結果出爐，勝選當然只有一名；來自台中縣的顏暐峻先生所報名的「鉅寶」，獲得最終勝利。集團特地於4月初的公益捐贈週會裡，請到顏先生親臨現場受贈，也在當天正式宣布公仔命名結果。
意喻鉅眾寶寶的「鉅寶」，是全體鉅眾人的寶貝，亦有以理財的方式將小錢聚成大錢，象徵聚寶盆的意涵。他，將持續陪伴所有鉅眾人，繼續前進第二個輝煌的15年！

創造幸福　凝"鉅"愛 --「鉅寶公仔」行公益 在鉅眾找到愛

撰文 /鉅眾資產 林繼映

「集團15週年紀念公仔」歷時約七個月，終於在千呼萬喚的期待中隆重登場，企劃課首度以開創性商品接手專案設計並順理催生成功，從創意發想／形象包裝／企業認購／公仔命名／公益捐贈…等，以一連串的行銷手成功地將集團的經營理念、創辦人的精神【幫助需要幫助的人】為宗旨，串聯起商品價值與公關活動；同時也符合企業五大信念裡「感恩」與「奉獻」精神，將企業內部同仁認購公仔所得，全數捐贈予五家公益團體，共計300萬元整。
4月7日以【創造幸福　凝〝鉅〞愛】為主題的「集團週會」，公司特地邀請五家公益團體蒞臨，舉辦公開、簡單而隆重的公益慈善捐贈儀式。活動開場，企劃課製播的影片「我們都已經買了！」透過同仁的呼籲，再度喚起這樣的認購熱潮，也提醒你的愛心是否真的付諸行動，因為現在不買、你已經喪失最好的行善機會！另一支影片以「手牽手」的配樂搭配協會活動照片，讓從未接觸過弱勢團體的同仁們，讓從未接觸過弱勢團體的同仁們，能夠更快認識他們，接納他們並且伸出雙手來幫助他們。
鉅眾對朋友向來只會「雪中送炭」而不「錦上添花」；當然在結識新朋友的過程裡，我們認真誠懇地介紹自己，也為了能夠確實讓我們的愛心發揮到極至，亦邀請五家慈善機構提出簡報，以年度的專案需求作出分析以及捐贈款項的配置；社會公益的關懷，是需要理解、認識、接觸以及同理心的奉獻；也希望企業的善行能夠拋磚引玉而非沽名釣譽，讓更多的同仁理解並認同企業公益行善，需要集團每一份子的付出！
「公仔命名」活動也讓所有參與者都有獲獎的機會，其中以【鉅寶】成為我們最終定案的好名字，象徵「聚寶盆」也代表著我們的新成員--鉅眾寶寶，不倒翁儲錢筒的公仔設計，亦象徵著企業「不倒的互助精神」，並鼓勵大家要有儲蓄的美德。五家協會分別致感謝詞，讓現場的氣氛充滿感動，說到傷心處更可以隱隱約約看到同仁在偷偷拭淚，鉅眾人的真誠可愛表露無遺；透過支票的捐贈以及限量公仔的致贈，協會也回贈總部「感謝狀」。沒有高調的公開記者招待會，只有溫馨而低調的公益捐贈儀式，串連我們的愛！
最後，由「鉅寶公仔」最佳代言人集團總裁致詞：「曾經在經歷921大地震時，想要盡最大的力量幫助受災戶，無奈當時的鉅眾不是現在的規模與動員力，過去無論作了多少社會公益的事，在內心深處還是深深覺得做的還不夠多，就如同電影『辛德勒名單』的心境」；「今天，我可以再一次地對在座的協會好朋友說：錢的事情都不用煩惱，有問題就找鉅眾，把一切交給我！」這一席話著實感動了在座所有的協會朋友，就在溫馨的氛圍裡，大伙齊唱企業歌「相親相愛」；我們是手牽手的好朋友、更是心連心的一家人！
企劃主導策劃「集團週會」，以教育訓練的方式來規劃執行，同時藉由公開的集會型式，感謝同仁認購的愛心，並透過捐贈儀式捐贈予五家弱勢團體，讓雪中送炭的企業風範可以拋磚引玉讓更多人參與行善，以圓滿達成「鉅寶公仔」最大的使命與活動真諦！